Conseil TMT · EMEA et Afrique

Stratégie, régulation
et management de transition.

EXXING conseille les opérateurs, les régulateurs, les administrations et les aménageurs dans les télécoms, les médias et les technologies, en EMEA et en Afrique. Chaque recommandation repose sur un modèle économique explicite et peut être suivie jusqu’à sa mise en œuvre.

Stratégie et transformationPlans stratégiques, lancements, organisation, systèmes
Régulation et politique publiqueCadres légaux, licences, stratégies numériques
Management de transition et PMODirection de transition, pilotage de programmes
Modélisation économiquePlans d’affaires, modèles de coûts, scénarios
Clients

Trois familles de clients.

Opérateurs

Opérateurs et acteurs du numérique

Opérateurs mobiles et fixes, opérateurs de gros, MVNO, sociétés de services numériques : stratégie d’entrée, nouvelles activités, organisation, systèmes d’information, relation client.

Institutions

Régulateurs et administrations

Autorités de régulation, ministères, institutions internationales, associations professionnelles : revue de cadres légaux et réglementaires, politiques publiques du numérique, livres blancs.

Territoires

Aménageurs et collectivités

Villes et quartiers nouveaux, réseaux d’initiative publique : architecture de l’infrastructure numérique, modèle économique, appel d’offres pour choisir un opérateur gestionnaire.

Approche

Un modèle chiffré avant la recommandation.

Une stratégie d’entrée, une réforme réglementaire ou un projet d’infrastructure se jugent sur leurs effets économiques. Les missions partent donc d’un diagnostic documenté et d’un modèle aux hypothèses explicites, partagé avec le client.

Ce que la mission produit

  • Un diagnostic du marché, de la concurrence et du cadre réglementaire
  • Des scénarios chiffrés : revenus, investissements, charges, sensibilités
  • Une feuille de route, une gouvernance et des indicateurs de pilotage

Comment elle est conduite

  • Benchmarks internationaux sourcés et normalisés
  • Hypothèses isolées, modifiables et remises au client
  • Pilotage de la mise en œuvre si le client le souhaite : PMO ou management de transition
Références

Missions pouvant être citées.

LEVEL4 · Tunisie

Lancement d’un opérateur de gros FTTX

Stratégie d’entrée, cartographie des processus et mise en place du PMO, stratégie SI, puis direction générale adjointe de transition (2018-2019).

Tunisie · Banque mondiale

Élaboration du code du numérique

Rédaction de politiques publiques pour le développement du numérique, pour le ministère des Technologies de la communication et de l’Économie numérique et la Banque mondiale (2017).

SAEDM · SAZ · AUDA

Infrastructure numérique de villes et quartiers nouveaux

Architecture et dimensionnement, modélisation économique, appels d’offres pour sélectionner un opérateur gestionnaire, partage des points hauts mobiles (Maroc, 2014-2020).

Toutes les références

Contact

Un premier échange sur un projet, une consultation ou une réforme.