Synthèse — Le LRIC mesure le coût d’un opérateur efficace pour un service de gros. Le choix entre LRIC pur, LRIC+ et LRIC++ est un arbitrage politique entre concurrence et investissement, pas un détail d’ingénierie.
Dernière mise à jour éditoriale : octobre 2026. Références : recommandation 2009/396/CE ; règlement délégué (UE) 2021/654.
Pourquoi un coût « incrémental de long terme »
Le régulateur qui fixe le prix d’un service de gros (terminaison d’appel, accès à la boucle locale, accès à la fibre) doit concilier deux objectifs : permettre aux concurrents d’accéder au réseau à un prix qui ne les évince pas, et laisser à l’opérateur qui investit une rémunération suffisante. Le coût comptable historique ne répond à aucun des deux : il reflète des choix passés, parfois inefficaces.
La méthode LRIC (long-run incremental cost, coût incrémental de long terme) mesure le coût supplémentaire qu’un opérateur efficace supporterait pour fournir le service, avec les technologies actuelles et un réseau dimensionné pour la demande.
Quatre principes
- Prospectif : actifs au coût de remplacement en équivalent moderne (MEA), pas au coût historique.
- Incrémental : seul le coût imputable au service est retenu.
- Long terme : les investissements sont annualisés.
- Efficacité : référence = opérateur hypothétique efficace.
Trois variantes
| Variante | Périmètre de coûts | Usage typique |
|---|---|---|
| LRIC pur | Coûts directement imputables au service | Terminaison d’appel (approche Commission 2009 / tarif unique UE) |
| LRIC+ | LRIC pur + part des coûts communs de réseau | Accès fixe / fibre wholesale |
| LRIC++ | LRIC+ + part des frais de structure | Couverture plus complète des coûts, risque de reconduire des inefficacités |
Les étapes d’un modèle
- Définir le service et sa frontière réseau.
- Construire l’opérateur de référence (technologie, topologie scorched node modifiée, obligations de couverture).
- Dimensionner à partir de la demande à l’heure chargée.
- Chiffrer capex/opex au coût courant, puis annualiser.
- Répartir les coûts partagés (trafic, capacité, activité).
- Calculer le coût unitaire (minute, ligne, débit).
Schéma de construction (logique)
| Couche | Exemple d’inducteur | Sensibilité forte |
|---|---|---|
| Demande | Trafic heure chargée, lignes | Volumes, profil d’usage |
| Réseau | Sites, liens, capacité | Couverture, redondance |
| Coûts | Prix équipements, WACC, durées de vie | Coût du capital, tilt technologique |
| Allocation | Clés de répartition | Part des communs |
Checklist d’audit d’un modèle LRIC (EXXING)
- Frontière de service explicite et stable entre versions.
- Hypothèses MEA / prix d’équipement sourcées et datées.
- Tests de sensibilité publiés sur WACC, taux de charge, durées de vie.
- Rapprochement top-down avec la comptabilité de l’opérateur (ordre de grandeur, pas identité).
- Consultation des parties prenantes documentée.
Implications pour les décideurs
- Régulateur : le choix LRIC/LRIC+ fixe l’intensité concurrentielle ; le documenter comme arbitrage, pas comme « vérité technique ».
- Opérateur notifié : investir dans la traçabilité des hypothèses réduit le risque de contentieux.
- Entrant / acheteur d’accès : exiger les scénarios de sensibilité avant de bâtir un plan d’affaires sur un tarif unique.
Références clés
Voir la liste en bas d’article (Commission européenne ; règlement délégué UE ; Laffont & Tirole).
Sources
- Commission européenne, Recommandation 2009/396/CE du 7 mai 2009 sur le traitement réglementaire des tarifs de terminaison d’appel fixe et mobile dans l’UE.
- Règlement délégué (UE) 2021/654 de la Commission du 18 décembre 2020 fixant un tarif unique maximal de terminaison d’appel vocal mobile et fixe à l’échelle de l’Union.
- J.-J. Laffont et J. Tirole, Competition in Telecommunications, MIT Press, 2000.
Cette analyse s’inscrit dans le programme de recherche EXXING sur la stratégie TMT, les cadres réglementaires et le conseil opérationnel en EMEA et en Afrique. Pour un échange institutionnel : contact@exxing.com.
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